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大約八周前，Corbu LLC策略師Samuel Rines談到了“價優(yōu)于量”(PoV)理論，即在供應(yīng)沖擊和其他業(yè)務(wù)中斷的情況下，企業(yè)通過提高價格和犧牲銷售來幫助提高利潤率。

一項追蹤采取價優(yōu)于量策略的公司的指數(shù)最近表現(xiàn)出色，表明該策略取得了成功，以及投資者似乎也青睞這種策略。

自3月10日以來，Wingstop(WING.US)和百事可樂(PEP.US)等公司的股價分別飆升了大約25%和12%。

Rines表示，“事實證明，價優(yōu)于量策略得到了回報。”

自疫情引發(fā)供應(yīng)沖擊以來，價優(yōu)于量策略可以說幫助各種公司提高了利潤，賦予了它們事實上的壟斷力量，或者共同提高價格的能力。

“PoV籃子”包含了12家同等權(quán)重的公司，如CB鄉(xiāng)村店(CBRL.US)、沃爾瑪(WMT.US)、斯馬克(SJM.US)。自3月10日以來，該指數(shù)已上漲逾7%，高于同期的標普500指數(shù)。

現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是，在瓶頸正在消除之際，這種趁機漲價是否顯示出任何減弱的跡象。雖然許多面向消費者的公司在第一季表現(xiàn)出強大的定價能力，但其中多家公司在財報電話會議上表示，與貨運和勞動力等關(guān)鍵投入相關(guān)的壓力正顯示出緩解的跡象。

因此，促使這些公司大舉漲價的條件在今年剩余時間里是否會繼續(xù)發(fā)揮作用，這是一個問題。

“到目前為止，PoV已經(jīng)得到了回報，”Rines表示?！罢麄€夏天的發(fā)展情況將會說明一切?！?/p>