由于雇主默許了政府在通貨膨脹加劇的情況下提高工資的呼吁，日本主要工會(huì)將贏得近幾十年來最大的加薪幅度。主要工會(huì)及其雇主之間的年度工資談判將于周五晚些時(shí)候得出初步結(jié)論，金融市場(chǎng)正在密切關(guān)注這一結(jié)果。這是因?yàn)槿毡狙胄幸呀?jīng)將更強(qiáng)勁的工資增長(zhǎng)作為削減其超寬松貨幣政策的條件。
日本首相岸田文雄 (Fumio Kishida) 也將提高工資置于他所謂的新資本主義擴(kuò)大收入分配的核心。日本四十年來最嚴(yán)重的通貨膨脹導(dǎo)致生活成本緊縮，可能會(huì)在地方選舉前削弱其標(biāo)志性的政策。有很多跡象表明，此次薪資漲幅將遠(yuǎn)高于近幾年的加薪水平。
【資料圖】
優(yōu)衣庫(kù)運(yùn)營(yíng)商迅銷(06288)于 1 月宣布將全職員工加薪至多 40%，任天堂(NTDOY.US)和豐田汽車(TM.US)也紛紛效仿。包括松下和日立的員工在內(nèi)的金屬工人工會(huì)(metalworkers’union)也于周三宣布，其成員的工資漲幅創(chuàng)下2014年以來的最高紀(jì)錄。
除了呼吁提高工資外，岸田文雄還加大了包括稅收減免在內(nèi)的激勵(lì)措施，以鼓勵(lì)更多雇主加入。
秋田國(guó)際大學(xué)客座教授Mari Yamauchi表示：“在日本，適齡勞動(dòng)者壓力對(duì)加薪的影響相當(dāng)大?！薄爱?dāng)利益相關(guān)者，尤其是政府，共同認(rèn)同應(yīng)該提高工資的愿景時(shí)，很可能會(huì)讓企業(yè)管理者也覺得他們也需要提高工資?！?/p>
該國(guó)最大的工會(huì)聯(lián)合會(huì)Rengo預(yù)計(jì)將于周五下午總結(jié)工資談判的初步結(jié)果。根據(jù)本月早些時(shí)候的一項(xiàng)調(diào)查顯示，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)談判將使日本工資幅度整體上漲2.95%，將為近30年來的最大增幅。
即將離任的日本央行行長(zhǎng)黑田東彥曾表示，他希望看到工資持續(xù)增長(zhǎng) 3%，以確保 2% 的通脹穩(wěn)定。這是在日本形成更高消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的更廣泛目標(biāo)的一部分。
盡管如此，即使 Rengo 的數(shù)據(jù)達(dá)到 3%，人們?nèi)匀粚?duì)工資增長(zhǎng)的范圍有多大，以及是否只是一次性增長(zhǎng)的問題表示懷疑，這些因素可能繼續(xù)讓日本央行有足夠的理由堅(jiān)持其經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。
在日本，工資上漲似乎早就應(yīng)提上議程了，日本的現(xiàn)勞動(dòng)年齡人工作年齡人口已經(jīng)比 1995 年減少了約 15%。
以美元計(jì)算，日本作為世界第三大經(jīng)濟(jì)體的工資水平在過去二十年中基本持平，而美國(guó)和法國(guó)的工資分別上漲了約25%和18%。根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的數(shù)據(jù)，自2015年以來，韓國(guó)的人均收入一直高于日本。
然而，當(dāng) Rengo 最初要求加薪 5% 時(shí)，鑒于該國(guó)薪酬增長(zhǎng)乏力的趨勢(shì)，很少有人預(yù)計(jì)會(huì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。1990 年代初期泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰促使工會(huì)將重點(diǎn)放在保護(hù)終身就業(yè)上，而不是鼓動(dòng)提高工資。
近年來的勞資談判主要集中在工作與生活平衡等話題上，很少像 1950 年代春斗(日語(yǔ)中的“春季攻勢(shì)”)開始時(shí)那樣激烈。這導(dǎo)致該國(guó)就業(yè)和工資發(fā)展停滯不前，同時(shí)維持較低的失業(yè)率，即使在疫情流行期間也是如此。
在過去的幾十年里，日本工會(huì)成員數(shù)量也在逐漸減少。去年，工會(huì)的整體加入率創(chuàng)下16.5%的新低，女性會(huì)員為12.5%，兼職會(huì)員為8.5%。
(日本工會(huì)整體加入率創(chuàng)歷史新低)
另一方面，對(duì)于雇傭了約76%日本工人的小型企業(yè)來說，在加薪方面與大型同行相匹配則是一個(gè)挑戰(zhàn)。
規(guī)模較小的公司往往更難以將更高的成本轉(zhuǎn)嫁給客戶，其中許多公司可能會(huì)避免基本工資的大幅上漲，而是選擇一次性獎(jiǎng)金，以避免在經(jīng)濟(jì)前景不確定的情況下做出長(zhǎng)期承諾。
日本西部 40 多歲的酒吧老板 Katsuyuki Shinkai 表示，很難找到一種方法來支付更多的工資，因?yàn)樗麄兺瑫r(shí)還需要應(yīng)對(duì)從電力到食品供應(yīng)等各方面的成本上漲問題。 他問道：“材料成本創(chuàng)歷史新高。公用事業(yè)成本創(chuàng)歷史新低。那么，我們從哪里獲得給員工加薪的資金呢?”。
生產(chǎn)熒光棒和其他新奇產(chǎn)品Lumica Corp.的總裁 Shiro Harada表示，他認(rèn)為工資上漲的浪潮可能是暫時(shí)的。
這位79歲的高管指出：“現(xiàn)在他們只是在聽從日本政府的意見。而提高工資應(yīng)該是管理工作的一部分，而不是因?yàn)閯e人告訴你要提高工資?！?/p>
