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環(huán)球要聞:直擊調(diào)研 | 愛爾眼科(300015.SZ):OK鏡集采不會影響視光門診部業(yè)務(wù) 目前正在打造“1+8+N”計(jì)劃2023-01-19 08:16:07 | 來源:智通財(cái)經(jīng) | 查看: | 評論:0

1月17日,愛爾眼科(300015.SZ)在接受調(diào)研時(shí)表示,對于“OK鏡集采是否會影響視光門診部業(yè)務(wù)”這一問題,目前該事項(xiàng)各項(xiàng)細(xì)節(jié)均待確定。公司認(rèn)為,只要是有利于青少年近視防控的事,都是“OK”的。

愛爾眼科指出,1、中國內(nèi)地的OK鏡滲透率處于極低水平。若通過集采在一定程度上降低門檻,以價(jià)換量,讓更多青少年受益,將是一件有社會價(jià)值的益事;2、放量后會產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),逐步出現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)的趨勢。OK鏡驗(yàn)配是具有醫(yī)療資質(zhì)和技術(shù)門檻的醫(yī)療業(yè)務(wù),隨著業(yè)務(wù)放量,規(guī)模效益會更加顯著;3、愛爾眼科提供的是基于雙眼視功能和醫(yī)療屬性的近視綜合防控體系,始終以多層次服務(wù)動(dòng)態(tài)滿足多元化需求,防控的具體手段包括框架鏡、離焦鏡、哺光儀、思問、云夾等,OK鏡只是其中之一,完全不必聞集采而色變,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會越來越均衡合理;4、公司從來都是未雨綢繆提前布局,近視防控的需求越來越大確信無疑,行業(yè)壯大的標(biāo)志就是讓更多人從中受益;5、從近期醫(yī)保政策變化來看,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、差別定價(jià)。相關(guān)部門已經(jīng)不是唯低價(jià)是取,保護(hù)創(chuàng)新蘊(yùn)藏后勁的意圖越來越清晰,讓醫(yī)患雙方的利益都得到合理維護(hù),只有合理的模式才能可持續(xù)。

總之,眼科醫(yī)院的視光業(yè)務(wù)提供的是近視防控的解決方案,而不是銷售某一種產(chǎn)品,醫(yī)生的技術(shù)價(jià)值、全程的勞務(wù)價(jià)值、醫(yī)院的品牌價(jià)值,都會得到應(yīng)有的體現(xiàn),這符合國家醫(yī)改的方向。


(資料圖片)

愛爾眼科是連鎖醫(yī)療集團(tuán),醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)遍布廣大的城鄉(xiāng)縣域,包括省會醫(yī)院、地級市醫(yī)院以及縣級醫(yī)院。目前,公司正在打造“1+8+N”計(jì)劃,指的是建設(shè)1家世界級眼科醫(yī)院,即長沙愛爾;建設(shè)8家國家級眼科中心,即北京、上海、廣州、深圳、武漢、沈陽、成都、重慶;N代表各省會級城市醫(yī)院,要達(dá)到當(dāng)?shù)匾涣魉健T诿總€(gè)省會,不管是在老百姓心目中的口碑,還是在業(yè)內(nèi)的影響力,以及對醫(yī)生的吸引力,公司需要壯大龍頭醫(yī)院。龍頭醫(yī)院建設(shè)需要很大的投入,但是能夠帶動(dòng)整個(gè)省區(qū)及周邊省區(qū)全面發(fā)展,提升軟實(shí)力,如技術(shù)高度、品牌形象。未來,頭雁醫(yī)院要具備全國甚至全球影響力,省會醫(yī)院要做到全省一流,帶動(dòng)整體區(qū)域的發(fā)展。

創(chuàng)始人捐贈(zèng)股權(quán)成立湘江公益基金,主要用于教學(xué)和科研投入,將來不但對內(nèi)部開放,也會對全社會開放,比如設(shè)立眼科的重大獎(jiǎng)項(xiàng),逐步成為國際交流的平臺。長沙愛爾未來打造成世界級醫(yī)院,新醫(yī)院有4層樓是研究所,是全國最大之一。學(xué)術(shù)科研反哺臨床,醫(yī)院有更好的發(fā)展。建設(shè)“1+8”是從集團(tuán)的戰(zhàn)略需要出發(fā),著眼于未來的核心競爭力,實(shí)際是為10年、20年發(fā)展布局。

愛爾眼科表示,近期收購的40家醫(yī)療機(jī)構(gòu),均位于地級市及以下區(qū)域,這將更好地滿足各地眼病患者的需求。同時(shí),這也有利于完善公司的區(qū)域市場布局,進(jìn)一步深化“分級連鎖”體系,增強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。

這些年愛爾眼科一直堅(jiān)持兩條腿走路,一是自建醫(yī)院,二是收購合并。在公司新十年三大戰(zhàn)略目標(biāo)中,明確提出兩手抓,一手抓提升醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)水平,一手抓醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的連鎖布局,讓人們在家門口就能享受到高質(zhì)量的眼科醫(yī)療服務(wù),這與國家推動(dòng)的分級診療模式一脈相承。

40家標(biāo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已陸續(xù)度過培育期,單家盈利額還不高,此時(shí)并購價(jià)格較低。同時(shí),研究顯示,疫情防控全面放開后,眼科有望成為恢復(fù)最快的行業(yè)之一。所以,董事會果斷決策出手收購,有利于抓住發(fā)展機(jī)遇,在未來競爭中占得先機(jī)。

經(jīng)營方面,愛爾眼科稱,2022年末,公司經(jīng)營不可避免地受到了疫情擴(kuò)散的影響;但進(jìn)入2023年后,能觀察到顯著恢復(fù)。

自新十條頒布以來,全國各地區(qū)在不同時(shí)間進(jìn)入了一個(gè)快速傳播、大面積感染的局面,對公司醫(yī)院的診療服務(wù)形成了較大挑戰(zhàn)。所幸,公司醫(yī)院防護(hù)措施相對到位,人員感染有先后,康復(fù)有保證。未感染醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)守崗位,陽康人員交替接力,各類醫(yī)療服務(wù)基本保持正常提供。短期來說對經(jīng)營肯定有一定影響,但也不必過度擔(dān)憂,疫情終究只是一個(gè)短期沖擊,目前正在陸續(xù)恢復(fù)。

長遠(yuǎn)看,2020年初疫情爆發(fā)至今三年,加之手機(jī)使用的普及,各年齡段人們的用眼程度持續(xù)上升,眼病防和治的潛在需求都在不斷增長。三年來,愛爾眼科前進(jìn)的腳步從未停下。在自身發(fā)展的同時(shí),并購基金醫(yī)院逐步進(jìn)入收獲期,去年11月底收購26家,開年之際收購了14家。這些醫(yī)院已經(jīng)度過了培育期,邁入快速成長期。與此同時(shí),學(xué)科建設(shè)、科研培訓(xùn)常抓不懈。

有理由相信,各地感染高峰期先后過去,城市慢慢恢復(fù)活力,業(yè)務(wù)的反彈可以預(yù)見。具體醫(yī)院經(jīng)營恢復(fù)情況可能根據(jù)不同城市疫情恢復(fù)程度有快有慢,但全局是向上的趨勢,逐步變好。愛爾眼科充滿信心、士氣高昂,將按照既定規(guī)劃,穩(wěn)步提升。

愛爾眼科

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