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海信集團(tuán)總裁劉洪新:我要做這三件事2015-12-12 11:35:28 | 來源: | 查看: | 評論:0

在家電市場疲軟的情況下,如何實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長?

12月9日,在海信發(fā)布激光影院電視新品之后,海信集團(tuán)新任總裁、海信電器董事長劉洪新在接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時表示,在提升電視、冰箱等家電業(yè)務(wù)規(guī)模的同時,將下大力氣做好海信手機(jī)、光通訊等科技產(chǎn)品及智能產(chǎn)品的增值服務(wù)。

健康彩電企業(yè)將只剩三五家?

盡管海信一直不斷追求彩電硬件技術(shù)的提升和優(yōu)良品質(zhì),但是彩電業(yè)的商業(yè)模式正在改變,從硬件競爭轉(zhuǎn)向軟硬結(jié)合。

劉洪新對外界把海信歸入傳統(tǒng)彩電企業(yè)并不認(rèn)同。他說,海信智能電視的激活用戶已經(jīng)達(dá)1300萬,日活躍用戶達(dá)40%,2016年激活用戶數(shù)將增至2000萬。而且,海信通過與第三方合作,智能電視的內(nèi)容很豐富。

更重要的是,“海信智能電視在視頻、游戲、購物、教育、廣告五個方面,已經(jīng)開始產(chǎn)生運營收入,并且增長很快”,劉洪新說,為了使用戶有更好的體驗,海信智能電視的VIDAA操作系統(tǒng)的迭代速度,今后將從季度加快為月度。

今年海信電器的收入、凈利潤增速已經(jīng)放緩,盡管在多家彩電上市公司業(yè)績下滑時仍逆勢增長。劉洪新預(yù)計,2016年彩電行業(yè)總體規(guī)模不增長,海信將通過產(chǎn)品創(chuàng)新、海外市場擴(kuò)張來保持業(yè)績成長。今年,海信電視海外收入快速增長,目前境外收入占比近30%,未來將超過50%。

2015年,海信接盤夏普墨西哥彩電工廠和北美彩電業(yè)務(wù),引人注目。劉洪新向本報記者透露,相關(guān)業(yè)務(wù)2016年開始正式運營,這將給海信北美市場的業(yè)績帶來增長。他預(yù)計,隨著競爭加劇、行業(yè)整合,未來全球能持續(xù)健康發(fā)展的彩電企業(yè)將只剩下三至五家。

對于下一代電視技術(shù)走向,在LG、創(chuàng)維等力推OLED電視時,海信卻另辟蹊徑,希望以掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的激光電視,在未來超大尺寸電視領(lǐng)域闖出一條差異化競爭的道路。“一旦海信獲得成功,未來全球彩電業(yè)競爭格局將從‘韓日中’變?yōu)?lsquo;中韓日’。”劉洪新自信地說。

平板電視已經(jīng)歷了10多年的發(fā)展,當(dāng)前進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。劉洪新認(rèn)為,誰能掌握核心技術(shù)并提前布局,誰就能在下一個十年取得主動權(quán)。海信2007年就開始布局激光顯示技術(shù)的研發(fā),已取得141項核心專利技術(shù)突破,激光光學(xué)引擎100%自主研發(fā)設(shè)計,70%的制造成本掌握在自己手中。

劉洪新認(rèn)為,未來5年電視將進(jìn)入影院時代,2016年是激光影院電視發(fā)展元年,它將與70英寸以上的液晶電視展開正面競爭,前者價格僅為后者十分之一。不過,也有分析師認(rèn)為,海信100英寸2K激光電視售價59999元,普及還需解決價格、消費者使用習(xí)慣(屏幕、投影機(jī)分離放置,調(diào)暗燈光)等問題。

“我們不是與OLED對立,只要技術(shù)成熟、用戶喜歡,海信也會推OLED電視。”劉洪新說,激光電視的4K進(jìn)程會比OLED快,明年4月就會在全球率先推出4K激光電視。海信激光電視已有85、100、120英寸三個規(guī)格,目前20%~30%的產(chǎn)品用在商用領(lǐng)域。“2020年,70英寸以上電視銷量占比10%,海信激光電視希望占其中40%的份額。”

大力做這三件事

在把彩電、冰箱、洗衣機(jī)等原有家電業(yè)務(wù)銷售規(guī)模做得更大的同時,劉洪新坦言,自己擔(dān)任海信集團(tuán)總裁之后,將下大力氣做好三件事:一是把海信手機(jī)做起來;二是把智能交通、光通訊、醫(yī)療電子等科技產(chǎn)品發(fā)展壯大;三是把智能家電的增值服務(wù)做好,電視、冰箱、手機(jī)未來都有增值服務(wù)的空間。

以前海信也做過手機(jī),但劉洪新認(rèn)為,原來沒做好是因為以運營商為導(dǎo)向,今后海信手機(jī)將轉(zhuǎn)變成以用戶需求為導(dǎo)向。“海信是做消費電子的,我們懂得用戶要什么,而且我們有技術(shù)力量。海信手機(jī)背靠海信集團(tuán),能做得更好,我們要給它更長的時間。”

談及海信手機(jī)的定位,劉洪新說,“我們只做零售價1000元以上的手機(jī),包括2000、3000元以上,能滿足品牌手機(jī)的用戶需求,不是做低端產(chǎn)品。由運營商轉(zhuǎn)向用戶,海信手機(jī)的產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、渠道布局、營銷方式都要改變。當(dāng)然,最重要的是人的思路改變。”由于電視與手機(jī)渠道重疊只有4%,所以海信手機(jī)會另辟銷售渠道。

目前,海信手機(jī)年銷量已達(dá)千萬部。劉洪新希望,海信手機(jī)的銷量未來能增加到幾千萬部,甚至7000萬~8000萬部。“全球手機(jī)一年銷量有18億多部,超過彩電、冰箱、洗衣機(jī)等銷量的總和,市場機(jī)會很大。”

未來海信手機(jī)是否將與彩電、冰箱等聯(lián)成智能家居系統(tǒng)呢?劉洪新說,海信在智能家居方面已規(guī)劃方案,一切要看用戶需求,來決定推向市場的節(jié)奏。

現(xiàn)在,海信的智能交通、光通訊業(yè)務(wù),在國內(nèi)市場都是名列前茅;醫(yī)療電子也發(fā)展得不錯,所以,劉洪新說:“海信集團(tuán)不是一個家電企業(yè),而是一個科技公司。”

無論是ULED、激光影院,還是光通訊等科技產(chǎn)業(yè),海信集團(tuán)每年都引進(jìn)大量人才,包括從美國引進(jìn)高端人才,來支持技術(shù)研發(fā)。劉洪新說:“海信會給他們提供良好的工作生活環(huán)境,包括股權(quán)激勵。”

“海信轉(zhuǎn)變?yōu)橐患铱萍脊荆覀兊乃季S方式也變化了,不只是盯著家用電器,我們要看到更大一塊市場。技術(shù)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),海信會堅持‘技術(shù)立企,穩(wěn)健經(jīng)營’。”劉洪新說。

海信 要做 總裁

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