智能電視行業(yè)的整合，在2015年年底暴出彩蛋。12月11日晚，TCL集團(tuán)(000100.SZ)公告透露，旗下控股子公司TCL多媒體(01070.HK)將引入樂視網(wǎng)(300104)的控股子公司“樂視致新”作為戰(zhàn)略投資者。此事將引發(fā)中國智能電視產(chǎn)業(yè)格局的重大變化。

樂視19億入股TCL多媒體約20%

因重大事項(xiàng)而停牌的TCL多媒體(01070.HK)和樂視網(wǎng)(300104)也同時(shí)發(fā)布公告，樂視網(wǎng)出資近19億人民幣認(rèn)購TCL多媒體新股，通過資本聯(lián)姻，雙方將在戰(zhàn)略資源和商業(yè)模式方面形成多維度的深度戰(zhàn)略合作，引領(lǐng)全球圍繞智能電視的客廳經(jīng)濟(jì)生態(tài)時(shí)代的來臨，不斷改善全球家庭的互聯(lián)網(wǎng)生活方式，推動行業(yè)商業(yè)模式升級和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，并實(shí)現(xiàn)中國品牌在全球市場超越日韓傳統(tǒng)電視廠商。

公告稱， TCL多媒體與樂視致新簽訂了《股份認(rèn)購協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議安排，樂視網(wǎng)通過樂視致新在香港設(shè)立的全資子公司投資約18.71億人民幣，以6.5港元/股的價(jià)格認(rèn)購TCL多媒體新股3.49億股。本次投資完成后，樂視網(wǎng)將通過樂視致新持有TCL多媒體約20%的股份，并向TCL多媒體提名2名董事。

彩電廠與互聯(lián)網(wǎng)公司跨界合作

樂視網(wǎng)作為國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)，圍繞“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”建立其生態(tài)模式，布局全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建出領(lǐng)先于市場的盈利模式。而TCL多媒體是全球最大的LCD電視機(jī)生產(chǎn)及分銷企業(yè)之一，依托TCL集團(tuán)智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合優(yōu)勢，TCL多媒體圍繞視頻、教育、游戲、生活四大垂直子生態(tài)，建設(shè)面向用戶的服務(wù)業(yè)務(wù)體系，已與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及牌照方建立起優(yōu)質(zhì)的客廳經(jīng)濟(jì)生態(tài)，智能電視平臺運(yùn)營能力快速提升，正快速轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚧亩嗝襟w娛樂科技公司。

TCL定位于領(lǐng)先的全球化智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)，也是中國唯一整合屏-芯-終端的智能電視產(chǎn)業(yè)鏈一體化公司，并擁有強(qiáng)大的軟硬件研發(fā)實(shí)力及專利積累，以及覆蓋全球、深度下沉的線下營銷和服務(wù)體系，且在流量、內(nèi)容分發(fā)及大數(shù)據(jù)分析等智能電視平臺商業(yè)運(yùn)營取得顯著進(jìn)展;樂視則擁有全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及云平臺完整解決方案能力、完善的自有及開放內(nèi)容及生態(tài)資源、領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)傳播營銷及O2O銷售模式、以及以用戶為核心的用戶運(yùn)營實(shí)力。TCL多媒體與樂視網(wǎng)開展合作將形成優(yōu)勢協(xié)同，依托兩大平臺疊加超過1500萬的用戶資源和各具特色的運(yùn)營平臺，雙方必將能創(chuàng)造出極致用戶體驗(yàn)和全新用戶價(jià)值，引領(lǐng)以大屏為入口的客廳經(jīng)濟(jì)生態(tài)發(fā)展，推動行業(yè)商業(yè)模式升級和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。

積極推動公司互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生認(rèn)為，TCL在2015年底選擇與樂視網(wǎng)戰(zhàn)略合作，此舉對于兩家同樣具備國際化發(fā)展戰(zhàn)略和全球布局的公司而言，意義重大;TCL集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)基因，正在逐漸凝聚。

將引發(fā)新一輪整合浪潮?

奧維云網(wǎng)(AVC)黑電研究中心總經(jīng)理董敏向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者分析說，智能電視的競爭正在加劇，只有具備傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的能力和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)構(gòu)建的能力——包括硬件設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)鏈、品質(zhì)售后、渠道，以及內(nèi)容建設(shè)、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)新營銷、價(jià)值轉(zhuǎn)換、用戶管理這十項(xiàng)能力，才能在彩電業(yè)激烈的競爭中勝出。“傳統(tǒng)彩電廠和互聯(lián)網(wǎng)公司各自的基因不同，通過資本合作，可以實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢的融合。”

在國內(nèi)彩電業(yè)排前三、全球彩電業(yè)排前五的TCL多媒體，與國內(nèi)最大的新興互聯(lián)網(wǎng)電視公司樂視“聯(lián)姻”，會否引發(fā)行業(yè)新一輪整合的浪潮?“有可能”，一位彩電業(yè)資深分析師認(rèn)為，能走出這一步的傳統(tǒng)彩電廠，第一要有一定競爭壓力;第二有具顛覆性創(chuàng)新思維的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。據(jù)了解，2015年上半年，中國傳統(tǒng)六大彩電廠之一的海爾已經(jīng)與阿里巴巴合資，成立了青島海爾多媒體有限公司。

今年，隨著“新軍”不斷進(jìn)入彩電業(yè)，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已經(jīng)有大約15個(gè)。TCL與樂視的聯(lián)姻，預(yù)計(jì)將帶來行業(yè)整合的連鎖反應(yīng)。